为全面总结2023年度医院各科室工作情况，建设高素质管理队伍，谱写2024年医院高质量发展新篇章，医院于1月11日至1月12日，召开2023年履职情况及2024年工作计划汇报会，院领导班子成员、临床各科室主任和护士长、职能科室主任、副主任等100余人参加会议。汇报会分门诊医技科室、临床各科室、行政职能科室三场进行。

汇报会上，各科室汇报人结合自身岗位职责和医院发展要求，亮数据、列举措、说瓶颈、谋发展，分别从科室管理、学科建设、医疗质量安全、团队建设等方面进行了2023年度工作汇报，同时对2024年工作计划进行了汇报展示。

在集中点评环节，院长乔俊梅首先对各科室在2023年工作取得的成绩和2024年的工作思路给与了充分肯定，同时也提出了更高要求。一是各科室要对照三级公立医院绩效考核指标、三甲医院评审标准、临床质控指标等考核内容，深入研究、细化指标管控、落实责任到人，以强烈的工作责任感做好新一年各项工作；二是要积极开展新业务、新技术，不断提升医疗服务能力，进一步提升人民群众就医体验。同时，加强宣传，扩大医院医疗服务区域影响力；三是以河南省“十四五”临床重点专科、儿童区域诊疗中心建设为引领，全面加强学科建设，提升医院核心竞争力；四是不断提升科研水平，积极申报国家级、省级科研项目，补短板。强弱项，促进医教研协同发展；五是加强人才培训，外引内强，多措并举，打造合理的人才队伍，实现医院发展良性循环；六是要牢固树立安全生产工作理念，强化安全生产红线意识，为夯实医院高质量发展基础。

院党委书记储进强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的重要一年，是深入践行医院“十四五”规划的攻坚之年，是医院高质量发展谋求突破性进展的关键之年，医院各科室一是要牢固树立赶考意识，以“箭在弦上”的紧迫感和“慢进即退”的危机感，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命责任感，用担当开辟医院发展新前景，用实干铸就发展新业绩，奋力开创医院发展新局面；二是在2024年工作中，要全面深入贯彻落实国家、省、市卫生健康行业各项工作部署，苦干实干，攻坚克难，在探索中前行，在前进中规范，在规范中发展，全面提升医院整体实力和核心竞争力，完成一批促进医院高质量发展的大事，交出一份上级局委放心、社会认可、患者满意和员工荣耀的优异答卷。

本次大会既是总结，又是开篇。2024年，医院将牢固树立医院高质量发展思路，以高质量党建为引领，不断加强医疗质量，提升服务能力，强化学科建设，加快人才培养，加大宣传力度，夯实基础建设，确保医院高质量发展取得新成效。